L’entraînement de l’écoute et de l’observation soude les équipes. Les relations professionnelles se dynamisent, les objectifs se solidarisent.
Improviser pour mieux réagir. Régler des conflits, prendre des décisions constructives.
La puissance de l’écoute
Prendre le temps d’observer : la première étape pour communiquer efficacement
Une communication positive commence par une écoute attentive. Travailler ensemble efficacement demande une attention réciproque des collaborateurs. Savoir observer les signes d’un message pour le transmettre à d’autres. Mieux comprendre pour mieux diriger.
Par des exercices ludiques les participants découvrent et analysent les émotions, les intentions. Ils construisent leur improvisation avec celle de leur partenaire. Les messages deviennent plus clairs, l’échange se construit.
Savoir décrypter les non-dits permet d’avancer, de mieux coordonner.
Renforcer votre démarche collaborative
En éveillant l’observation la communication s’améliore. La prise de confiance mutuelle s’installe. Les acteurs adaptent leurs improvisations avec celles de leurs partenaires. La confrontation devient construction.
Nous mettons en situations les intervenants avec des thèmes de la vie d’entreprise.
Management, relation d’équipe, réunions plénières.
Les relations professionnelles sont mises en évidence. Les maladresses et conflits sont exagérés pour être analysés et proscrits.
Les comportements s’adaptent. Ils deviennent positifs, constructifs. L’implication des collaborateurs devient constante et collective.
Mobiliser avec l’improvisation
Réduire ses craintes pour proposer, atteindre de nouveaux objectifs.
Oser se dépasser, laisser place à l’action.
Le lâcher prise : source de créativité
Dans un cadre théâtral, les adhérents lâchent progressivement prise avec leurs habitudes. L’écoute sensibilise leur rapport aux autres. L’observation prépare le changement.
L’humour dédramatise, libère l’imagination. Les réactions sont plus spontanées.
En interprétant des situations différentes la réactivité se fait plus pressante. Faire face à l’imprévu, rebondir pour une meilleure solution.
Nous développons les liens entre les participants, favorisons la confiance mutuelle. L’entente commune crée l’histoire et partage les mêmes objectifs.
Expérimenter le non-jugement pour fédérer vos équipes
L’absence de jugement personnel ou des autres permet d’accepter les différences, de mettre en valeur la complémentarité de chacun. S’accepter soi-même pour accepter les autres.
Valorisez votre dynamique de groupe par l’improvisation. Fédérez vos équipes pour avancer ensemble. Nous organisons des journées ou soirées team-building pour renforcer la dynamique de votre groupe. S’accepter et adhérer pour des décisions plus performantes
L’improvisation d’entreprise pour mieux communiquer et agir ensemble.
Accompagner le changement et l’innovation
Les consciences s’éveillent et acceptent le développement.
Le travail s’améliore, les compétences évoluent.
Eveiller la créativité pour innover durablement
L’imagination s’émancipe, se partage entre les collaborateurs. La créativité de chacun est sollicitée pour créer la dynamique de groupe. Les qualités individuelles s’unissent pour devenir collectives. Nouvelle collaboration intuitive qui innove et développe l’entreprise.
Engagez-vous dans le changement autrement !
L’improvisation en entreprise, une formule active et efficiente.
Les changements s’opèrent rapidement. La collaboration et l’implication des équipes s’affirment au service du développement. Se servir de ses émotions pour mieux convaincre, négocier.
Les techniques d’improvisation que nous proposons préviennent les conflits. Elles produisent une meilleure écoute, une empathie des salariés et dirigeants. La communication s’améliore, l’acceptation de soi et des autres changent les rapports.
Nouveau souffle dans une équipe l’improvisation stimule les résultats.
Co-construire les solutions pour performer durablement
En travaillant avec des improvisations les propositions se multiplient, se complètent.
Les différentes ressources humaines d’une entreprise se complètent. Les relations sont optimisées, la collaboration enrichie.
Savoir anticiper, prévenir les problèmes. S’adapter aux situations délicates, le management par l’improvisation se renforce, les émotions sont contrôlées et affirmées.
Les formations en improvisation répondent à la demande de créativité des sociétés. Source d’innovation, les décisions collaboratives sont optimisées, la qualité et le rythme du travail se perfectionne
Les techniques d’improvisation pour des formations participatives plus efficaces.
Motivez vos équipes par un travail de communication ludique et créatif.
Changez le comportement de vos collaborateurs pour un relationnel plus performant. Un engagement et une motivation partagée
L’imagination pour s’affirmer, conduire le changement. Mieux réagir pour mieux décider.